主要工作是： 
1.督促销售人员的工作； 
2.销售计划的制定； 
3.定期的销售总结； 
4.销售团队的管理； 
5.每月每位销售人员的绩效考核的评定： 
a.开发客户的数量； 
b.拜访客户的数量； 
c.客户的跟进； 
d.销售指标的完成； 
6.销售人员的计划及总结； 
7.上下级的沟通、 
8.制定不定期的沙龙活动、 
9.销售人员的素质和专业培训。 
10.销售策略的运用； 
11.对于反对意见的处理； 
12.潜在客户以及现有客户的管理与维护等。

暂无公司简介！